Die Geschäftsmodelle in der Finanzdienstleistungsbranche sind unterschiedlich. Doch letztendlich geht es um eines: Die Gunst der Kunden und Kapitalmärkte zu gewinnen. Erfolgskritisch ist hierbei, dass Banken und Versicherungen mit einem klaren Wettbewerbsprofil einen erleb- und nachvollziehbaren Kundennutzen stiften. Neue Möglichkeiten zu entdecken und vorhandene Ertrags- sowie Effizienzpotenziale ausschöpfen ist das Ergebnis konsequenter Strategiearbeit. Dies gilt sowohl in einem Verdrängungswettbewerb, wie wir ihn derzeit im deutschsprachigen Raum und großen Teilen Westeuropas erleben, als auch in den aufstrebenden Finanzdienstleistungsmärkten Osteuropas.
Strategie ist Umsetzung
Strategieentwicklung ist keine Kunst, sondern echtes Handwerk. Ihre Wertigkeit erhält eine Strategie allein durch zwei Voraussetzungen:
- eine zutreffende unternehmerische Einschätzung der Handlungsmöglichkeiten
- und einen hohen Konkretisierungsgrad der Konzeption.
Ein Strategieprozess endet nicht bei der Konzeption, sondern mit ihrer Verwirklichung.
Unsere Leistungen und Kompetenzen
Wir unterstützen Entscheidungsträger bei elementaren Aufgaben wie der Positionierung und Potenzialbestimmung der Gesamtunternehmung sowie der Geschäftsfelder, der Optimierung des Ressourceneinsatzes sowie des Wertkettenmanagements und der IT-Strategie. Dabei begleiten wir Projekte bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Schwerpunktthemen sind:
- Gesamtbankpositionierung/strategische Planung
- Wachstumsstrategien Retailgeschäft
- Wachstumsstrategien Private Banking/Wealth Management
- Wachstumsstrategien Firmenkunden
- Markteintrittsstrategien CEE und Westeuropa
- Strategien für externes Wachstum/Unternehmensbewertung von Banken/Versicherungen
- Sourcingstrategien und Verbundkonzepte
- Strategie zur Hebung von Effizienzpotenzialen
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Aufgrund unserer Branchenkenntnis und Beratungspraxis erhalten Sie eine realistische Bewertung Ihrer Potenziale und Stärken.
- Wir zeigen Ihnen strategische Optionen auf und provozieren Zukunftsentscheidungen.
- Ihr Haus wird individuell im Wettbewerbsumfeld positioniert.
- Sie können neue Geschäftsfelder besetzen und die Kundenloyalität stärken.
- Sie schöpfen systematisch Ertrags- und Effizienzpotenziale aus.
- Sie treffen notwendige Investitionsentscheidungen auf Basis eines belastbaren Zahlenwerks (Business-Case).
- Wir begleiten Sie im Strategieprozess mit erfahrenen Persönlichkeiten, die über eine hohe unternehmerische Urteilskraft verfügen.