Der Wettbewerb im Bankdienstleistermarkt wird langfristig noch stärker als bisher über die Preise der Leistungen ausgetragen. Die Kostenstrukturen und die Größe werden damit zu zentralen Erfolgsfaktoren. Bankdienstleister stehen daher zunehmend vor der Entscheidung zu fusionieren, um die eigene Zukunftsfähigkeit aktiv zu gestalten. Die Wahl des richtigen Partners und die professionelle Vorbereitung und Umsetzung der Fusion sind dabei zentrale Herausforderungen. zeb/ unterstützt Bankdienstleister bei der Suche nach Erfolg versprechenden Partnerschaften und hilft bei der effizienten und konsequenten Umsetzung.
Durch unsere Beratungsleistungen erhalten Sie eine ausführliche Analyse potenzieller Partner und gewinnen Transparenz über Synergiepotenziale, das Ziel-Geschäftsmodell sowie die Vorgehensweise bei der Umsetzung.
Unsere Leistungen:
- Wir identifizieren für Sie potenzielle Partner und analysieren diese mittels Benchmarking und hinsichtlich des „Fit“ mit Ihrem Unternehmen.
- Anschließend ermitteln wir im Rahmen einer Machbarkeitsstudie die grundsätzliche Umsetzbarkeit, die Wirtschaftlichkeit und den Ziel-Preis einer potenziellen Übernahme. Dabei erarbeiten wir in Kooperation mit Ihnen Optionen für die zukünftige Rechtsform und die Governancestrukturen, das Ziel-Geschäftsmodell (Strategie, Geschäftsfelder, Strukturen, Prozesse und Systeme) und den Business-Case.
- Wir unterstützen Sie bei der Due-Diligence und den Verhandlungen mit den Gremien der Partner.
- Sie erhalten von uns eine detaillierte und realistische Umsetzungs- und Migrationsplanung.
- Abschließend begleiten wir Sie steuernd und fachlich bei der Umsetzung.