Nicht nur die Anforderungen an die Finanzunternehmen selbst, auch die Anforderungen an die Unternehmensführung sind in den letzten Jahren angestiegen. Um Wachstum zu sichern und die Effizienz zu steigern, ist eine transparente Führungskonzeption erforderlich. zeb/ unterstützt Finanzinstitute dabei, eine leistungsstarke Führungssystematik aufzubauen und einheitliche Qualitätsstandards zu etablieren.
zeb/Führungskonzeption hilft Ihnen, einen allgemein verbindlichen Rahmen für die Führungsaktivitäten in Ihrem Unternehmen zu definieren und eine wettbewerbsfähige Führungs- und Leistungskultur zu etablieren. Im Kern dieser Konzeption steht das Ziel, Ihre Mitarbeiter im beruflichen Umfeld erfolgreicher zu machen, um auf diesem Weg das Wachstum Ihres Instituts sicherzustellen. Gleichzeitig wird durch die Führungskonzeption die Effizienz Ihres Hauses wesentlich mitgeprägt. Wir unterstützen Sie dabei, die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte im Hinblick auf die operative und strategische Führungsarbeit zu steigern und die Zusammenarbeit der Führungsebenen zu optimieren.
Unser Vorgehen:
- Wir führen einen Quick-Check der Ausgangssituation durch und überprüfen die Führungskultur und -prozesse sowie die Qualifikation Ihrer Führungskräfte.
- Danach definieren bzw. modifizieren wir Führungsleitbilder und Führungsleitlinien.
- Basierend auf der Strategie Ihres Kreditinstitutes konzipieren wir ein Führungskräftekompetenzmodell.
- Anschließend erarbeiten wir eine einheitliche Führungsprozess und entwickeln darauf abgestimmte Instrumente mit entsprechenden Vor- und Nachbereitungshilfen.
- In einem weiteren Schritt integrieren wir die Führungskonzeption durch eine hierarchieübergreifende Trainings- und Coachingkonzeption aller Führungskräfte.
- Abschließend evaluieren wir den qualitativen und quantitativen Führungserfolg mit Hilfe des zeb/Führungs- und Vertriebsbarometers.
Unser Trainings- und Coachingangebot:
- Die „Ausbildung zum Führungscoach“ richtet sich an Führungskräfte in Vertrieb und Beratung. Das Ziel der modularen Qualifizierung besteht in der Standortbestimmung und Erweiterung der persönlichen Handlungskompetenz als Führungscoach in der Finanzwelt. Die praxisnahe Anwendung sowie die Umsetzung einfacher, hochwirksamer Coachingwerkzeuge stehen dabei im Zentrum.
- Der „Vorstand als Vertriebscoach“ hat den Aufbau einer vertriebsorientierten Coachingkompetenz auf Vorstandsebene zum Ziel. Die sichere Anwendung unterschiedlicher Coachingformen und -instrumente sowie die Erhöhung der vertriebsorientierten Führungsqualität stehen dabei im Vordergrund.
- Individualisierte Training- und Coachingmodule im Rahmen von verschiedenen Veränderungsprojekten (Vertriebsaktivierung, Restrukturierung, Kostensenkungsprogramme etc.).
- Einzelcoaching für Vorstände und Führungskräfte aller Ebenen und Funktionsbereiche durch hochqualifizierte Coaches des zeb/-Coachingpools.