Corporates
Die Stärke von zeb/ liegt ganz besonders in der integrativen End-to-End-Beratung von der Strategie über die Konzeption bis hin zur Umsetzung, auch IT-technisch. Die Kombination aus Fachlichkeit und IT kennzeichnet die Beratungsleistung von zeb/. Beratungsprojekte betreffen in erster Linie den Finanzbereich der Unternehmung sowie die Schnittstellen zwischen Corporates, Banken und Kapitalmärkten. zeb/ berät als Themenplayer vorwiegend die Finanzfunktion und bringt seine Finanzexpertise über spezialisierte Teams konstruktiv in die Unternehmen ein. Unser Leistungsspektrum umfasst dabei die Kernbereiche der Finanzfunktion im Unternehmen: Funding, CFO-Organisation, Steuerung und Reporting/Information.
Eine Auswahl bereits durchgeführter und erfolgreich abgeschlossener Projekte im Bereich Corporates unterstreichen die Themenkompetenz des zeb/:
- Review Geschäftsstrategie
- Organisatorische Neuausrichtung CFO-Bereich
- Konzeption Value Based Management
- Optimierung Fundingmix
- Begleitung Financial Restructuring
- Management von Zins- und Währungsrisiken
- Konzeption Treasury Performance Reporting
- Umsetzung Zinsbuchsteuerung
- Aufbau Reportingplattform Controlling
- Data-Warehouse-Implementierung
Finanzierung
Die Sicherstellung von Zahlungs- und Investitionsfähigkeit zu jeder Zeit gehört zu den Kernfunktionen der Unternehmensführung. Dabei spielen sowohl der richtige Mix der Finanzierungsformen als auch die Finanzierungskosten eine wesentliche Rolle. zeb/ unterstützt auf Basis seiner umfangreichen Finanzexpertise sowohl bei der Definition einer zu Geschäftsmodell und Risikopolitik passenden Finanzierungsstrategie als auch bei der Ausgestaltung der Finanzierungsstruktur. Zur Sicherstellung einer erfolgreichen Umsetzung begleiten wir unsere Kunden über die gesamte Projektphase z. B. im Ratingprozess und bei Bankengesprächen.
CFO-Organisation
Angemessene Organisationsstrukturen, effektive Prozessabläufe und der Einsatz moderner Steuerungstools zur Wahrnehmung der Finanzfunktion im Unternehmen sichern die Ertragskraft und sorgen somit für notwendige Freiräume im Wettbewerb. zeb/ begleitet seine Kunden beim Aufbau entsprechender Strukturen, der Ausgestaltung der hierfür notwendigen Funktionen und Prozesse sowie der bedarfsgerechten Planung des Einsatzes der benötigten Ressourcen. Der Rückgriff auf die umfangreiche Erfahrung des zeb/ mit Change-Prozessen in Organisationen minimiert gleichzeitig Reibungsverluste bei notwendigen Anpassungen historisch gewachsener Strukturen.
Steuerung
Die integrierte Betrachtung aller relevanten Werttreiber ist Kernpunkt moderner Konzepte zur Unternehmenssteuerung. Definierte Methoden, Instrumente und Prozesse in den Bereichen Controlling, Risikomanagement und Treasury sind die Voraussetzung zur Schaffung einer ganzheitlichen Sichtweise. zeb/ bietet auf Basis seiner umfangreichen Expertise in den verschiedenen Steuerungsthemen individuelle Konzepte und begleitet seine Kunden bis zu ihrer erfolgreichen Umsetzung.
Reporting/Information
Managementorientierte Informationsaufbereitung liefert den Schlüssel zu effizienten Entscheidungsprozessen und ist somit Grundlage einer effektiven Unternehmenssteuerung. Adressatengerechtes Reporting bildet dabei das Fundament. Abgestimmte integrierte Datenhaushalte und leistungsfähige Anwendungen zur Bereitstellung, Veredelung, Aufbereitung und Verteilung von Informationen für ein funktionales und zielgerichtetes Reporting. zeb/ unterstützt seine Kunden neben der konzeptionellen Gestaltung insbesondere beim Aufbau leistungsfähiger Data-Warehouse-Strukturen sowie bei der Implementierung webbasierter Reportingplattformen zur Erfüllung funktionsabhängiger Informationsanforderungen unterschiedlicher Empfänger.